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O método de construção de spool bases da Liderroll se torna referência internacional

3 de dezembro de 2025 4 Min de leitura
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O método de construção de spool bases da Liderroll se torna referência internacional, análise reforçada por Paulo Roberto Gomes Fernandes ao destacar eficiência e inovação.
O método de construção de spool bases da Liderroll se torna referência internacional, análise reforçada por Paulo Roberto Gomes Fernandes ao destacar eficiência e inovação.

A expansão do método de construção de spool bases desenvolvido pela Liderroll consolidou a empresa como uma das referências globais em engenharia de dutos. A solução criada por Paulo Roberto Gomes Fernandes, registrada em dezenas de países, introduziu um novo padrão para montagem, manuseio e lançamento de tubos destinados a navios com carretéis embarcados. Mesmo anos após seu lançamento, o método permanece atual, principalmente por reduzir riscos operacionais, acelerar processos e diminuir custos associados ao tempo de parada das embarcações.

Contents
A visão de Paulo Roberto Gomes Fernandes sobre inovação no setorRedução do tempo de porto e maior capacidade de armazenamentoEficiência, segurança e impacto ambiental reduzidoA mudança cultural necessária para adoção em larga escala

Com a adoção de automação, painéis solares e eliminação quase total de manipulação manual, a solução passou a ser vista como uma resposta eficiente para gargalos logísticos que impactavam projetos offshore em várias regiões do mundo.

A visão de Paulo Roberto Gomes Fernandes sobre inovação no setor

Segundo Paulo Roberto Gomes Fernandes, a necessidade de substituir processos rudimentares usados há décadas motivou o desenvolvimento dessa nova abordagem. Os métodos convencionais dependiam de escavadeiras e guindastes operando em sincronia para mover colunas longas de tubos, o que elevava tensões, desgastava revestimentos e gerava retrabalho em soldas. Além disso, o risco de acidentes permanecia alto, especialmente em ambientes expostos a intempéries.

O sistema criado pelo engenheiro remove praticamente todos esses fatores de risco. Pontes rolantes automatizadas movimentam os stalks a partir de uma sala de controle, sem interferência climática e sem exposição humana ao campo de operação. Essa automação reduz custos, aumenta produtividade e diminui atrasos decorrentes de paradas forçadas.

Redução do tempo de porto e maior capacidade de armazenamento

A metodologia da Liderroll também transformou o processo de carregamento dos carretéis dos navios. Em modelos convencionais, uma embarcação pode permanecer dias atracada aguardando soldagens, inspeções e movimentações manuais. Com o método automatizado, tubulações inteiras, já soldadas, inspecionadas e acabadas, podem ser carregadas de forma contínua, acelerando consideravelmente as operações.

Paulo Roberto Gomes Fernandes aponta que a construção de spool bases da Liderroll já é referência global, elevando padrões de engenharia e competitividade no setor.
Paulo Roberto Gomes Fernandes aponta que a construção de spool bases da Liderroll já é referência global, elevando padrões de engenharia e competitividade no setor.

A estrutura permite armazenar de 8 até 24 quilômetros de tubulação finalizada. Isso equivale à capacidade total dos maiores navios lançadores. Para Paulo Roberto Gomes Fernandes, essa característica reduz custos diretos de operação e abre espaço para planejamento simultâneo de diferentes campanhas, já que o sistema permite trabalhar com múltiplos diâmetros de duto sem interrupções.

Eficiência, segurança e impacto ambiental reduzido

A tecnologia da Liderroll diminui o estresse sobre os tubos, evita fadiga prematura das soldas e elimina danos estruturais causados por movimentação manual. Como o sistema opera de forma previsível e controlada, os requisitos de segurança aumentam e o retrabalho diminui.

Outro ponto importante está na integração de geração fotovoltaica, que reduz dependência de combustíveis em áreas industriais. Para projetos sensíveis em portos e estaleiros, essa vantagem contribui para menor impacto ambiental e simplificação de licenciamento.

A mudança cultural necessária para adoção em larga escala

Apesar dos benefícios, o setor ainda avança lentamente na adoção de tecnologias substitutivas. Há projetos que seguem utilizando equipamentos antigos, muitas vezes com risco elevado de acidentes e alto custo operacional. Paulo Roberto Gomes Fernandes enfatiza que a inovação exige uma mudança de mentalidade, especialmente em gestores acostumados a métodos tradicionais.

Ainda assim, empresas globais com alta exigência técnica, como Saipem, Subsea 7, McDermott e grupos europeus especializados em automação offshore, enxergam valor imediato no sistema. Isso explica por que o método se expandiu rapidamente para vários países e reforçou o posicionamento internacional da Liderroll.

Autor: Vogel Huber

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